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人事的六大板块是什么？
人事六大模块包括人力资源发展规划，劳动关系管理，薪酬福利管理，绩效考核，工培培训，招聘与配置。管你是根据企业发展战略规划的要求，有计划对人力资源建议合理配置。就是企业运用现在管理办法对人力资源获取人选并通过培训，考核，薪酬，福利等一套管理办法实施人才建设。
人力资源规划、人力资源培训、人力资源的薪酬管理(补偿，激励和收益)、人力资源管理与竞争、员工和劳动关系以及安全、保安和健康。
人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响，形成了人力资源管理的有效体系。
人力资源规划是人力资源管理起点，人力资源规划主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。
招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题。
培训与开发，它的主题是“育人”。
人事六大模块是什么
绩效管理是人力资源六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主要是在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题。
薪酬福利，是为了激励人，解决企业留人的问题。
劳动关系管理，是为了管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。
人事的六大板块是：1、招聘：主要负责员工招聘，包括制定招聘策略，开展招聘活动，吸纳出色的/卓越的/优异的/杰出的 人才。2、薪酬：主要负责薪酬体系的设计、实施和评价，以及绩效考核系统的制定和实施。3、培训：主要负责培训内容的制定，以及培训活动的组织与实施。4、劳动关系：主要负责劳动关系的建立与维护，以及协调处理劳动纠纷。5、行政：主要负责行政后勤服务，包括福利待遇、保险福利、团体活动等。6、绩效考核：主要负责对员工的绩效情况进行监督和考核，以及及时发现员工的问题，并采取措施进行调整。
分别是：一、人力资源规划 二、人员招聘与配置 三、培训开发与实施 四、绩效考核与实施 五、薪酬福利 六、员工关系管理。
这六大板块各有侧重，但又不可分割，少了任何一个板块都会影响整个人事系统功能的发挥。
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