本文目录一览：
- 1、国机重装是军工企业吗？
- 2、副总裁算什么级别？
国机重装是军工企业吗？
答：是的。
国机重型装备集团股份有限公司（简称：国机重装）是中国机械工业集团有限公司（简称：国机集团）的控股子公司，是以中国二重核心制造主业为平台，整合中国重机、中国重型院等国机集团重型装备板块优质资源，组建的集科工贸于一体、覆盖全产业链的国家重型装备旗舰。
国机重装是国家重大技术装备制造基地，是世界重大技术装备领域少数具备极限制造能力的企业，累计为国家重大工程建设提供了近300万吨的重大技术装备，在国民经济和国防建设中发挥着战略性、基础性的重要作用。
国机重装先后承担了以上海宝钢工程为代表的数百项国家重大技术装备成套工程。公司飞轮储能装置主要应用于大中型数据中心、应急供电、分布式数据中心超大型数据中心及电网调频调峰等市场。
多年来，公司坚持“走出去”战略，积极投身“一带一路”建设，在全球40多个国家（地区）的基础设施建设中，以EPC模式承建了百余项海外工程，并以BOT模式进行海外投资。
是。
国机重装是国家重大技术装备制造基地,是世界重大技术装备领域少数具备极限制造能力的企业,覆盖全产业链,柔性制造优势突出,可为航空航天、能源、冶金、矿山、交通、汽车、石油化工等重要行业和国防军工提供系统的制造与服务,在国民经济和国防建设中发挥着战略性、基础性的重要作用。国机重装先后承担了以上海宝钢工程为代表的数百项国家重大工程,累计提供了近300万吨的重大技术装备,研制的2300多台(套)重型成套装备应用于国内外各行各业
不是这个是国家生产重型机械的公司，但不是生产** 设备的公司
副总裁算什么级别？
副总裁是仅次于总裁的级别。
通俗的讲，就是总裁或者总经理的副手，是“一方诸侯”，多个副总裁/副总经理分别帮助总裁/总经理管理着公司旗下的各方面细分板块。
一般，每个企业中管理层的管理行政级别从高到低依次是：董事长——CEO/总裁/总经理——执行副总裁/常务副总裁/常务副总经理——副总裁/副总经理——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——普通职员。
副总裁是仅次于总裁的级别。
副总裁是总裁的助手，受总裁委托分管公司日常经营管理工作，对总裁负责，并在副总裁职责范围内签发有关业务文件，总裁因故不能履行职务时，副总裁受总裁委托代行总裁的职权。副总裁是现代企业组织内部的职位名称，视乎组织架构的设计。有一些组织中，总裁之下，有“副总裁”。
副总裁岗位职责根据不同公司的需要有不同的职责，一般表现为：
按照公司总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划、经营计划，并负责组织、实施日常运营及管理；统筹公司投资业务、资本运作工作的开展。负责产品市场分析、策划；负责公司业绩指标的完成等等。
执行副总裁：一般就是真正干活的高管；有的就是执在企业中主要类似于职业经理人的位置，负责落实公司的各项经营战略，负责企业全面的运营管理。 高级副总裁：只是个称号,属于名义上的,排名靠前但无实际意义.一些公司为了哗众取宠喜欢用高级副总裁，有的就是执行副总裁或资深副总裁，有的就是一个名誉职务。企业一般的职位如下： 总裁——执行副总裁（常务副总裁）——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工总裁：组织里一般是高水平 别职务、有的可能是董事长或者主席；不同企业有可能不 一样。资深副总裁：一般是本组织里的元老级高管人物，内外部关系深厚！执行副总裁：一般就是真正干活的高管；高级副总裁：各种情况，有的就是执行副总裁或资深副总裁，有的就是一个名誉职务常务副总裁工作职责:
1、协助董事长制订集团公司的发展战略规划；
2、全面执行和检查落实董事会做出的各项工作决定；
3、主持全集团各部门日常的经营管理工作；
4、负责召集、主持总裁办公会议，检查、督促和协调各部门的工作开展；
5、签署日常行政、业务文件；
6、负责对各有关部门的工作评价和考核管理工作；挖掘并培养下属的能力；
7、对集团有关职能部门的负责人提名或任免；
8、根据董事会的授权，拟订并组织实施集团的经营计划、投资或资产重组等方案；
9、提出或修订集团内部管理机构设置方案；
10、建立健全集团基本管理制度、工程项目管理制度和各部门绩效考核制度；
11、行使集团章程和董事会授予的其他职权. 执行副总裁 ：实施公司战略，落实公司业务的经营方针和经营形式 发掘市场机会，参与拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长 参与监督、控制整个实施过程，负责向总裁和董事长汇报工作 企业管理、工商管理、经济管理等相关专业背景
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